Firma erfolgreich verkaufen:

Wir maximieren Ihren Firmenwert -

Ihr Erfolg ist unser Ziel

Ist Ihr Unternehmen bereits fit für den Verkauf?

Ohne gezielte Verkaufsvorbereitungen werden viele Unternehmen unter ihrem eigentlichen Wert verkauft. Wir helfen Ihnen das vorhandene Potential auszuschöpfen und einen höheren Unternehmenswert bei geringeren Transaktionsrisiken zu erzielen.

Wie verkaufe ich mein Unternehmen erfolgreich?

Die fünf entscheidenden Phasen im Firmenverkauf:

Sorgfältige Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf

Entwicklung einer Verkaufs- und Verhandlungsstrategie

Auswahl der richtigen Partner (M&A-Berater und ggf. Treuhänder, Steuerberater, Anwalt)

Käufermarkt schaffen (Wettbewerbsintensität steigern - ein einzelner Käufer reicht in der Regel nicht aus)

Zielführende Verkaufs- und Verhandlungsstrategie umsetzen

Anhand unserer Erfahrung aus über 110 Transaktionen und Bewertungen können wir ganz gezielt vorgehen und die oben stehenden Phasen auch für Ihr Unternehmen massgeschneidert und individuell optimieren. Jedes FTS-Modul besteht aus zahlreichen Leistungskomponenten, welche wir spezifisch und wirkungsvoll auf Ihr Unternehmen anwenden können.

Die FTS Module in der Übersicht

Kurzportrait der FTS-Module

Modul A: Verkäuflichkeit

Im Hinblick auf einen bevorstehenden Unternehmensverkauf sind Eigentümer häufig verunsichert, wie sie das Unternehmen optimal weiterführen sollen, um weder den Verkauf noch das operative Geschäft zu gefährden. Das Modul «Verkäuflichkeit» beschäftigt sich mit dieser Thematik und zeigt pragmatische Lösungen auf. Anhand des «FTS-AtoF Modells» werden gezielt verkaufsfördernde Potentiale identifiziert und raffinierte Massnahmen kundenspezifisch entwickelt.

Modul B:

Strukturelle Massnahmen

Um einen wunschgemässen Verkaufspreis zu erzielen, bedarf es meist der Implementierung struktureller Massnahmen. Diese essentiellen Massnahmen sollten vor der Einleitung des Verkaufsprozesses (d.h. bevor Sie allenfalls einen M&A-Vermittler beauftragen) durchgeführt werden, da diese Optimierungen oftmals einer längeren Vorbereitungszeit bedürfen. Dieses Modul umfasst unter anderem die folgenden Themenbereiche:

Cash-Management
Inhaberabhängigkeit

Pipeline-Management
FTS-Strukturhaus

Modul C: Verkaufsprozess

Innerhalb dieses Moduls simulieren wir den gesamten Verkaufsprozess und weisen Sie bereits vorzeitig auf mögliche Stolpersteine sowie auf das optimale Käufer-Handling hin. Dieses Modul umfasst unter anderem die folgenden Themenbereiche:

M&A-Vermittler Auswahl: Vergleich der Nachfolgespezialisten
Kaufpreisverhandlungen

Due Diligence Prozess
Käufer-Psychologie
FTS Stützpfeiler

Modul D:

Rechtliche Erfolgsfaktoren

Gespickt mit viel juristischem Insider-Wissen und wertvollen Beispielen aus der Praxis gewährt dieses Modul Einblicke in die M&A Vertragswerke und zeigt auf verständliche Art und Weise, wie die Verkäufer latente Risiken umschiffen und Chancen gezielt nutzen können. Dieses Modul umfasst unter anderem die folgenden Themenbereiche:

Indirekte Teilliquidation
Kriterien für den steuerfreien Kapitalgewinn
Konventionalstrafen

Gewährleistungs- und Haftungspflichten
Meldeverfahren
Verrechnungsgebot
Steueroptimierungen

Weitere Informationen zum Thema Firma verkaufen

Ziele eines Firmenverkaufs

FTS Wirkungsmechanismus

Fit-To-Sell

110

Erfahrungen aus über 110 M&A Transaktionen und Bewertungen

20

Die richtige Auswahl des

M&A-Vermittlers ist entscheidend.

Basierend auf unserem Netzwerk empfehlen wir Ihnen einen passenden M&A Vermittler sowie einen persönlichen Berater

100

100% unabhängige und kundenspezifische Beratung

69

Erfolgreich implementierte FTS-Massnahmen beeinflussen den Verkaufspreis des Unternehmens positiv: Markante Wertsteigerungen von ca. 20% sind häufig realisierbar

Weil Verkäufer ohne eine adäquate Verkaufsvorbereitung durchschnittlich nur 69% Ihrer Verkaufspreisvorstellung erzielen