Ask the experts
Wissen aus der Praxis
Anorganische Wachstumsstrategie durch gezielte Unternehmensakquisition:
Ziele, Chancen und Herausforderungen
Unternehmen, welche mittels Transaktionen anorganisch wachsen, erreichen die angestrebten Wachstumsziele in der Regel deutlich schneller, jedoch entstehen mit jeder Transaktion auch zahlreiche Herausforderungen, die es zu meistern gilt.
Welche Bewertungsmethode bildet den Marktwert eines IT-Unternehmens am akkuratesten ab?
Wir werden wöchentlich von Eigentümer von IT-Unternehmen kontaktiert, da sie den Unternehmenswert ihrer Gesellschaft durch einen erfahrenen M&A-Experten mit IT-Fokus marktnah ermitteln lassen möchten. Doch welche Bewertungsmethoden sollen angewandt werden, damit die zukünftigen Cashflows, das Umsatzpotenzial, die Wachstumsaussichten und die immateriellen Vermögenswerte eines Unternehmens akkurat berücksichtigt werden?
Covid-19 stellt die Unternehmerwelt auf den Kopf
Seit dem Ausbruch von Covid-19 sind die Schweizer KMU in Turbulenzen geraten, die Welt steht plötzlich Kopf und niemand weiss, wann dieser fulminante Looping enden wird. Doch wie äussern sich die Turbulenzen hinsichtlich eines bevorstehenden oder laufenden Unternehmensverkaufs?
Verhandlung Unternehmenswert: Wie sich Käufer zu tieferen Verkaufspreisen tricksen
Die Kaufpreisverhandlung ist ein integraler Bestandteil einer Unternehmenstransaktion und als solcher per se absolut legitim. Vor gewissen Tricks und rhetorischen Kniffen sollte sich jedoch jeder Verkäufer präventiv schützen.
5 Gründe, warum ein einziger potentieller Käufer selten ausreicht
Viele Unternehmer, die sich so langsam mit dem Gedanken anfreunden ihr Unternehmen in den nächsten Jahren zu verkaufen, durchforsten gedanklich ihr Netzwerk und finden nicht selten 1-2 Käufer, die gut passen könnten. So intuitiv und verständlich dieses Vorgehen auch erscheint, so birgt es dennoch grosse Risiken.
Unternehmensverkauf – wann soll ich meine Mitarbeitenden informieren?
Das Thema Unternehmensverkauf wird in der Schweiz nach wie vor tabuisiert und meist nur im engsten Kreis oder mit Beratern des Vertrauens besprochen. Doch wie reagieren die Mitarbeitenden auf den geplanten Unternehmensverkauf eines kleineren KMU?